一是針對節(jié)日期間人員流動性較大，作業(yè)人員浮躁不安的特點(diǎn)，制定專項安全保障方案，明確具體措施和安全生產(chǎn)責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，企業(yè)“一把手”、工程項目總監(jiān)堅守崗位，狠抓各項安全生產(chǎn)工作的落實。二是嚴(yán)格檢查整改，防范安全事故。重點(diǎn)對塔吊等垂直運(yùn)輸機(jī)械、深基坑開挖、腳手架、施工用電等安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對存在的問題和隱患落實“三定原則”要求，確保問題和隱患得到徹底整改。三是各施工企業(yè)、監(jiān)理單位建立節(jié)日安全值班制度和安全生產(chǎn)每日報告制度，確保值班人員每日24小時在崗在位，通訊暢通，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能及時應(yīng)對，妥善處置。