2015年元月22日至33日,經(jīng)過(guò)精心組織、周密安排,由副調(diào)研員蔣瑞霞帶領(lǐng)局考核工作領(lǐng)導(dǎo)組成員,有計(jì)劃、有步驟地分別對(duì)局機(jī)關(guān)各科室、局屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)及其所屬干部職工就2014年度工作任務(wù)完成情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況等進(jìn)行了考核。考核工作開展規(guī)范有序,成效明顯。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,考核工作組織嚴(yán)密
為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)該局干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高所屬人員的素質(zhì),局黨組對(duì)這次考核工作十分重視。一是召開專題會(huì)議安排部署。局黨組就年度考核工作專門召開題會(huì)議,認(rèn)真研究部署年度考核工作,黨組書記、局長(zhǎng)曹月坤就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見(jiàn),為該局年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ);二是成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保考評(píng)工作順利進(jìn)行,成立了以曹月坤局長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨組副書記、副局長(zhǎng)曾祥志、副調(diào)研員蔣瑞霞任副組長(zhǎng),局辦公室、人事科、紀(jì)檢室、黨辦負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)置了考核工作辦公室,將6名成員分為2組,每組三名組員分別來(lái)自不同科室,各組組長(zhǎng)和成員各有分工,每個(gè)考核環(huán)節(jié)都互相監(jiān)督制約,有效杜絕和排除各種人為因素的干擾。三是組織集訓(xùn),提高考核人員的施考能力。元月21日,考核副組長(zhǎng)蔣瑞霞召集考核辦公室兩組成員進(jìn)行了集訓(xùn)。對(duì)綜合目標(biāo)、工作目標(biāo)評(píng)分進(jìn)行了詳細(xì)的分工,對(duì)各種測(cè)評(píng)表的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)了考核紀(jì)律。通過(guò)集訓(xùn),進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、測(cè)評(píng)表填寫等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題,提高了各考核組人員的組考能力。基于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全,有力地保障了這次考核工作的順利完成。
二、程序規(guī)范,考核實(shí)施嚴(yán)格有序
本次考核主要采取聽(tīng)取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)查看、核驗(yàn)資料等辦法進(jìn)行。考評(píng)內(nèi)容包括工作目標(biāo)考評(píng)、公務(wù)員評(píng)格、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員評(píng)格。考核實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)定的考核程序,確保考核工作客觀公正、民主公平,結(jié)果真實(shí)可靠。一是考核紀(jì)律嚴(yán)格。特別是在對(duì)局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的考核中,考核組副組長(zhǎng)蔣瑞霞在局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人代表班子述職前,均對(duì)考核對(duì)象、考核人員及所有參加測(cè)評(píng)人員,提出明確要求,嚴(yán)格考核紀(jì)律,避免在年度考核中存有私心和偏見(jiàn)評(píng)價(jià)干部,營(yíng)造風(fēng)清氣正的考核工作環(huán)境,力求考核過(guò)程公開透明,考核結(jié)果公正客觀。 二是考核程序規(guī)范有序。考評(píng)組每到一個(gè)單位,在聽(tīng)取各班子負(fù)責(zé)人述職報(bào)告后,先進(jìn)行民主測(cè)評(píng),再按照考核方案要求,對(duì)照年度工作目標(biāo)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)資料,認(rèn)真、客觀、實(shí)事求是的打分。每結(jié)束一場(chǎng),考評(píng)組所有成員都要對(duì)測(cè)評(píng)表、評(píng)分表當(dāng)場(chǎng)密封、簽名并及時(shí)上交考核組長(zhǎng),不得以任何理由推遲延緩。三是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)嚴(yán)格保密。兩個(gè)考核組統(tǒng)一匯總打分。每個(gè)考核小組的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)后,在各組成員的共同監(jiān)督下,裝入專用袋,用專用密封條密封后,由所有參與唱票者現(xiàn)場(chǎng)簽字后封存。
三、亮點(diǎn)紛呈,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)濃厚
從考核情況看,局屬各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)高度重視考核工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照方案要求,認(rèn)真撰寫匯報(bào)材料,客觀、實(shí)事求是的提供相關(guān)資料。各單位職工都能夠?qū)Ρ締挝活I(lǐng)導(dǎo)班子和成員以及每一位干部職工進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的整體形象、凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力還是比較高的,班子成員之間比較團(tuán)結(jié),能夠堅(jiān)持民主集中制的原則,清正廉潔,業(yè)績(jī)突出,開拓創(chuàng)新精神較強(qiáng),能夠真正撲下身子真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)拼搏,較好的完成了局黨組交付的各項(xiàng)工作任務(wù),亮點(diǎn)工作凸顯。如,監(jiān)察支隊(duì)以爭(zhēng)創(chuàng)“四星級(jí)執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī),重點(diǎn)從執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制、執(zhí)法業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法保障等方面入手,健全組織機(jī)制、嚴(yán)格隊(duì)伍管理、規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法禮儀、案卷制作等執(zhí)法行為,執(zhí)法隊(duì)伍水平明顯提高。梁園分局通過(guò)開展的集中拆違專項(xiàng)活動(dòng),執(zhí)法人員由畏懼執(zhí)法,到敢于直面拆除違章,干部職工心理素質(zhì)、處理解決問(wèn)題的能力都有明顯提升。睢陽(yáng)分局在拆違過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)辦事處、政府和當(dāng)?shù)芈毮懿块T,服務(wù)前置,把矛盾化解在基層。示范區(qū)分局以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為抓手,著力在優(yōu)化辦公環(huán)境、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率上下功夫,全局干部職工精神面貌煥然一新,單位整體形象大大提升。商務(wù)區(qū)分局克服人員少、條件差的困難,一人擔(dān)多職,超前服務(wù)拆遷安置項(xiàng)目方,辦事效率高。設(shè)計(jì)院從按時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)等點(diǎn)滴小事抓起,切實(shí)履行勤儉節(jié)約,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和管理。
通過(guò)年度考核工作,進(jìn)一步激發(fā)了局屬各單位干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,隊(duì)伍素質(zhì)有所提高,班子團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力、責(zé)任感和緊迫感大大增強(qiáng),為開創(chuàng)該局城鄉(xiāng)規(guī)劃工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。