一、下沉職能，完善網格化管理平臺。進一步理順城市管理體制，推動城市管理重心下移。2015年5月份,分別在5個街道辦事處設立城市管理行政執法大隊，撤消原有的3個市容監察管理大隊、城中村監察管理大隊和機動大隊，為該市推行城市管理綜合執法工作奠定基礎。同時，依托城市數字化管理平臺，采取單元網格管理和城市事件、城市部件相結合的方式，制定出臺《濟源市城鄉管理監察支隊城市網格化管理量化考評暨責任追究實施辦法》，將各管理大隊、執法人員全部繪制到網格化管理平面圖內，運用城管通進行多功能采集，形成迅速快捷發現問題、及時有效解決問題和監督考核評價相結合的良好機制，實現城市管理的信息化、標準化、動態化。
二、服務民生，落實人性化管理舉措。每年夏季瓜果成熟時節，按照“便民利民、疏堵結合、統籌兼顧、屬地管理”原則，在市區設立應季瓜果臨時銷售點，印制《瓜農進城售瓜服務指南》、《瓜農銷售點示意圖》，并購置太陽傘、果皮箱，免費發放到瓜農手中，引導瓜農在規定區域內有序經營，不僅滿足了市民購買需求，更有效緩解了城市管理和流動攤販經營之間的矛盾；積極與市商務局結合，規范設置放心早餐點，明確經營種類和管理要求,定位、限時進行經營（每天早上8點前），方便市民就近消費；在荊梁路和部分背街小巷設立農產品早市市場，由各轄區城市管理執法大隊負責管理，在規定地點、規定時間進行經營，為菜農銷售和市民買菜提供便利；在中心城區學校周邊設置城管溫馨提示牌，提醒流動商販嚴禁在學校周邊占道設攤，凈化校園周邊環境；制作“推”、“拉”標志，免費發放到商戶手中，確保商戶門窗標識統一、干凈整潔。
三、創新機制，構建長效化管理體系。根據城市管理新形勢、新情況，結合城市管理工作實際，推行了一整套行之有效的城市管理長效機制：推行建立城市管理集體巡查機制、建立城市管理集中整治聯動機制、建立“門前三包”先進商戶評選機制、建立違法建設巡查震懾機制、建立嚴管重罰機制、建立新聞媒體曝光機制、建立文明執法“六卡”服務機制、建立夜景亮化管理責任倒查機制、建立市民不文明行為曝光機制、建立市容市貌聯合集中整治機制、建立防控打擊流動攤販工作機制，逐步實現城市管理的常態化、長效化。
四、嚴抓細節，提升精細化管理水平。制定出臺《濟源市城鄉管理監察支隊關于開展城市精細化管理活動的意見》、《濟源市城鄉管理監察支隊城區精細化管理標準指標體系》文件，明確19個方面、356項的管理標準，將市區范圍內所有主次干道按精品街、示范街、標準街劃分為不同的管理等級，分別實施五星級、四星級、三星級棋盤式管理，實現“六無、四統一、三杜絕、兩必須”。“六無”即：無亂搭亂建、無亂開亂挖、無亂停亂放、無亂扯亂掛、無亂涂亂畫、無亂擺亂賣；“四統一”即：統一車輛停放、統一門牌規格、統一施工現場管理、統一流動攤販經營行為；“三杜絕”即：杜絕占道經營、杜絕店外經營、杜絕店外修理；“兩必須”即：所有新增亂貼亂畫，必須在當日內清理；所有群眾舉報的問題，必須在當日內解決，確保城市管理取得實效，逐步提升城市品位。
五、全民參與，探索社會化管理模式。牢固樹立“我為人民管城市，管好城市為人民”的執法理念，根據路段劃分情況及商戶經營項目分類，將中心城區商戶信息進行登記造冊，建立商戶信息聯系群，定期通過微信、飛信等方式，宣傳城市管理法律法規，提醒廣大商戶遵守各項城市管理規定。在此基礎上，按每30-50戶推選1名戶長的原則，建立城市管理戶長制，發動商戶參與城市管理。同時，堅持從提高市民文明素質入手，以推行“門前三包”為載體，通過開通城管110熱線、聘請城管義務監督員、開展城市管理對話交流、組織網民走進城管等活動，引導廣大市民積極參與城市創建和管理決策，形成“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好局面，逐步提高城市管理社會化程度。